持続可能な市役所運営推進プラン

第7次舞鶴市総合計画・前期実行計画に位置付けた「行財政改革に関連する項目」を具体化するとともに、プランとして形にし職員に”見える化”することで、行財政改革を着実に推進することを目的として、『持続可能な市役所運営推進プラン』を令和2年3月に策定しました。

2020（令和2）年度から2022（令和4)年度までの3年間

(1) 　第7次舞鶴市総合計画・前期実行計画で掲げた「経常収支比率」「職員数」の数値目標の達成。
　　　項目　　　　　　　　　 2022 年　　　　 2017 年
　　　経常収支比率　　　　　96．0　％ 　　　97．9　％
　　　職員数　　　　　　　　　807　人　　　　　 853　人

(2)　 全職員が、年次有給休暇を年間10 日以上取得。

(3) 　「将来にわたって仕事が計画どおり・予定どおりできていると思える」職員の割合が5割以上。

(4)　 「市役所の仕事にやりがいを感じている」職員の割合が8割以上。

（1）　組織力・チーム力の向上
部・室・課という、いわゆる縦串のチームと、部署横断的な横串のチームを有効に機能させることで、組織力を最大化できる市役所を目指します。
（2）　持てる能力を最大限発揮できる職員の育成
組織力を最大化させる市役所を目指し、職員一人一人のキャリアアップ、スキルアップを実現します。
（3）　事務事業の見直し
市民ニーズや社会情勢の変化に対応し、限られた職員・時間・予算を真に必要な行政サービスへと重点化していく観点から、既存の行政サービスについて中・長期的な視点で見直します。

3 本柱を推進する上での共通的な取り組みとして、優先的に実行します。

（1）　仕事の見える化
（2）　ペーパーレス化の推進
（3）　積極的なICT技術、会計年度任用職員の活用、民間ノウハウの導入